招***有哪些套路值得看一看

城市套路深 招***套路更复杂

招标人的套路：

1、价格法

采取欺诈的方式，用大大低于成本价的***中标，然后在项目实施中，通过变更服务量等手段，提高***终结算价格。

2、泄密法

***其他***人的相关情况。

***标底、***评标情况、***关键人物名单，如：资格审查***会或评标***会名单等；

3、做局法

• 招标前已经内定中标人，******人******，比如压低或者抬高标价；
• 招标人将一个既定标段拆分成多个标段，然后将内定的中标人分别安排在不同的标段，让各方利益均沾；
• 让招标人之间与招标代理机构，另行约定，比如：给予未中标的其他***人费用补偿；
• 招标人授意自己内定的无资质公司与有资质的公司商议，以有资质公司的名义***，中标后，由无资质公司履约。

4、装傻法

• 招标人发现一个***人代表，在开标记录表上签多个***人的名字却不制止；
• 招标人发现不同***人的法定代表人、委托代理人、项目负责人、项目总监等人员有在同一个单位缴纳社会***情形而不制止，反而同意其继续参加***；
• 招标人发现有由同一人或存在利益关系的几个利害关系人，携带两个以上（含两个）***人的企业资料参与资格审查、领取招标资料，或代表两个以上（含两个）***人参加招标答疑会等情形视而不见，同意其继续参加***；
• 招标人在资格审查或开标时发现不同***人的***资料（包括电子资料）相互混装等情形而不制止，反而同意其通过资格审查或继续参加评标；
• 开标中发现***人的报价有明显串标迹象视而不见，评标***会提出来也授意评委继续评审。

5、特殊定制法

• 为某个***人，“量身定做”有明显倾向性的条款，以此控标；
• 招标前，与某一家供应商进行“实质性谈判”；
• 提交***文件截止时间后，让***人补充、撤换或更改***文件、更改报价（包括修改电子***文件相关数据）；

6、无所顾忌法

• 采用***低评标价法进行评审的项目，未中标公司提出质疑后，招标采购单位复议后还依旧维持原来评审结果；
• 招标人无正当理由拒绝与中标候选人签订合同。

7、指使、暗示法

• 指使、暗示或强迫要求评标***会，进行倾向性引导；
• 指使招标代理机构为内定的中标人提供帮助，进行区别对待。

5、价格法

• 采取欺诈的方式，用大大低于成本价的***中标，然后在项目实施中，通过变更服务量等手段，提高***终结算价格。

***人的套路

1、“愚蠢”暴露法

• 招标文件惊人相同，比如格式相同，字体一样，表格颜色相同
• 招标文件中，错误的地方惊人一致，连错都错得一样
• 电子***中，不同***人的***报名的IP地址一致，或者IP地址在某一特定区域
• 不同的***人的***文件，由同一台电脑编制或同一台附属设备打印
• ***文件的装订形式、厚薄、封面等相类似甚至相同
• 一家***人的***文件中，装订了另一家***人名称的文件材料，比如：出现了另一家法定代表人或者***代理人签名，加盖了另一家***人公章等
• ***人代表不知道公司老总的电话号码
• ***人代表签字时手发抖，签的名字与名片名字不一致
• 不同***人在开标前乘坐同一辆车前往，有说有笑，开标现场却假装不认识

2、兄弟相约

***人之间相互约定，事前约定好谁中标、谁陪标，谁弃标

• 相互约定，价格策略和***策略
• 相互约定，给予未中标的***人费用补偿
• 围标公司一般是：***人法定代表人之间相互参股公司；或属于同一集团、总公司、协会等***成员的公司；或利益同盟公司等

以上行为非常隐蔽，但是通过一些蛛丝马迹，也能显示出端倪！

3、陪标特征

• 不同***人的***报价总价异常一致，或者差异化极大，或者呈规律性变化
• 不同***人的***总报价相近，但是各分项报价不合理，又无合理的解释
• 故意废标，中标人无正当理由放弃中标，或不按规定与招标人签定合同
• 故意按照招标文件规定的无效标条款，制作无效***文件
• ***人一年内有三次及以上参加报名并购买招标文件后，不递交***文件、不参加开标会议
• 递交***文件截止时间前，多家***人几乎同时发出撤回***文件的声明
• 不同***人的***保证金由同一账户资金缴纳
• 多个***人使用同一个人或者同一企业出具的***保函
• ***服务条款雷同
• 故意漏掉法人代表签字
• ***文件中法人代表签字出自同一人之手

布局完成，但是经常犯一些致命的细节错误！

评审***的套路

1、特殊对待法

• 评审***明知与***人有利害关系，不主动提出回避
• ***文件的暗标部分，***人做了特殊记号的（很有可能是故意标给某个***看的）
• 评审***进行评审分值时，在没有合理理由的情况下，有意给某一***人高分值而压低其他***人分值，或不按照招标文件规定打分

2、无为法

• 评审***发现***文件中存在不符合招标文件规定，不指出
• 评审***发现***报价中存在明显不合理报价，不指出
• 评审***发现技术部分中存在明显不合理性或内容缺漏，不指出